中國IPMP十佳杰出項(xiàng)目經(jīng)理和中國IPMP十名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)選活動(dòng)，每兩年評(píng)選一次，每次分別表彰10人，由中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)和國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)聯(lián)合組織，評(píng)選范圍涵蓋全國工程建筑、水利和電力工程建設(shè)、公路建設(shè)、鐵路建設(shè)、中石油工程建設(shè)、中石化工程建設(shè)、航天航空工程等各個(gè)行業(yè)，旨在表彰在項(xiàng)目管理理論研究、項(xiàng)目管理實(shí)踐中做出成就人員，評(píng)選采取協(xié)會(huì)推薦和自薦的形式，由中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)和國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)組織全國項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)W者和專家組成評(píng)選委員會(huì)，根據(jù)候選人的事跡進(jìn)行逐一嚴(yán)格評(píng)議、評(píng)定的方式產(chǎn)生。
李金都同志結(jié)合生產(chǎn)管理，在工程勘察內(nèi)、外業(yè)生產(chǎn)中，積極推廣普及項(xiàng)目管理知識(shí)，探索推行項(xiàng)目管理技術(shù)，使項(xiàng)目管理在工程勘察中得到了初步應(yīng)用，提升了地質(zhì)勘察項(xiàng)目內(nèi)、外業(yè)工作的效率，實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)勘察項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目管理目標(biāo)。此外，他還組建編寫組編寫了《地質(zhì)工程院項(xiàng)目管理體系文件》，該體系文件包括手冊(cè)1本、程序文件15個(gè)，作業(yè)文件15個(gè)，覆蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)要素，控制了從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目終結(jié)的項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段，為指導(dǎo)地質(zhì)院工程勘察的項(xiàng)目管理提供了標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平的進(jìn)步。在項(xiàng)目管理理論探索方面，他針對(duì)項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估小子樣調(diào)查數(shù)據(jù)如何處理問題，潛心鉆研，結(jié)合自己從事項(xiàng)目管理實(shí)踐，寫出了《隨機(jī)-模糊分析方法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估中應(yīng)用》學(xué)術(shù)論文，在國內(nèi)外項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威專業(yè)刊物《PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY》上發(fā)表，積極探索項(xiàng)目管理理論創(chuàng)新。